Notre éthique

Missionné par le directeur, il offre à l’établissement un regard global et transversal sur les fonctions de l’établissement de santé.

  • Son intervention se situe au niveau général et souvent stratégique de l’établissement.
  • Dans tous les cas, il apporte un éclairage, conseille mais ne décide pas …
  • Généraliste, selon son parcours professionnel, il apporte en plus des compétences dans des domaines spécifiques.
  • Il sait acquérir la connaissance des entités concernées par ses interventions.
  • Il tient compte des exigences du service public.
  • Il inclut les enjeux stratégiques et sociologiques de chaque problématique traitée.
  • Il formalise les difficultés, provoque une prise de conscience, assure la cohérence et l’avancement des actions.
  • Il est promoteur du changement.
  • Informé des droits des patients, il respecte également le secret qu’impose la déontologie des différents corps de métiers de l’établissement.
  • La veille « technologique » qu’il assure lui permet d’employer la méthode la plus appropriée et de proposer les outils adaptés.
  • Il est ouvert sur le monde extérieur et à l’écoute des possibilités d’évolution de l’hôpital.
  • Validation par l’ANIORH en avril 2001

Code de déontologie de l’ingénieur

Les ingénieurs en organisation adhèrent au code de déontologie de l’ingénieur.